Die H. Wetter AG macht sich fit für die Zukunft
Die H. Wetter AG rüstet sich mit einer optimierten Organisation für kommende Herausforderungen. Dazu wurde die Organisationsstruktur noch klarer definiert und die operative Ebene modernisiert. Mit neu geschaffenen Fachstellen, einem stärkeren Fokus auf die Projektarbeit und einem verbesserten Informationsaustausch ist die Wetter Gruppe bestens aufgestellt für die Zukunft.
Die H. Wetter AG macht sich fit für die Zukunft
Ziel der neuen Organisation ist die weitere Professionalisierung der operativen Ebene und eine konsequente Prozessorientierung, um auch in Zukunft Höchstleistungen zu Gunsten der Kundschaft zu erbringen. Dazu wurden verschiedene Massnahmen ausgearbeitet, welche die bestehende Unternehmenskultur bestens ergänzen. «Wir haben klare Ziele vor Augen», sagt Gabriel Wetter, Geschäftsleiter der H. Wetter AG. Mit der neuen Organisation strebt das Familienunternehmen weitere Optimierungen in den Bereichen Arbeitssicherheit, Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Termintreue und Fehlerreduktion an.
Dazu wurden zwei neue Fachstellen für die Projektleitung im Hallenbau und Stahlbau geschaffen, welche künftig die interne und externe Projektkoordination übernehmen. Eine detaillierte Kompetenzmatrix regelt neu die Befugnisse der Führungskräfte. Ausserdem erhalten alle Mitarbeiter einen neuen Stellenbeschrieb, der auf die aktuelle und zukünftige Situation abgestimmt ist. Auch die neue Sitzungskultur sieht einen noch intensiveren Austausch zwischen den verschiedenen Abteilungen vor, um vorhandene Synergien optimal nutzen zu können. Mit verschiedenen kleineren Massnahmen werden ausserdem die Mitarbeiter entlastet. So werden beispielsweise die Jahresgespräche künftig nicht mehr im Dezember stattfinden, wenn der Zeitdruck sonst schon hoch ist. Gabriel Wetter ist sich sicher: "Viele der Massnahmen werden schon heute gelebt – das schafft solide Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft."
